課程概述：

許多企業在制定全新的競爭戰略后，往往發現企業的實際運作依然故我；領導們經過周密設計的年度計劃，可是慢慢就沒人做且無人過問了，從上到下沒有明確目標與方向，因此企業不但發展不前，還向后倒退。因此需要我們認清目標，嚴格執行，邁向成功。

課程特色：

●領導在實現高效執行力的核心作用；

●實施執行力的關鍵基礎；

●管理者如何把握執行的核心要素，形成健康的執行心態；

●科學利用執行工具，有效扮演執行角色；

●構造有效的執行流程，將公司的有效政策，計劃不折不扣地執行下去；

●使企業產生經濟效益；

●增進員工、團隊間的合作和情感。

●為中高層主管提升優質領導與貫徹管理能力。

●如何設計執行力組織的核心流程并幫助學員學會一些行之有效的方法以及工具以幫助本企業實現高效執行力, 鑄成"戰無不勝,攻無不克"的員工隊伍。

適學對象：

●企業基礎員工

培訓收獲：

學習如何建立企業執行力文化，分析企業不能執行的深層次原因，并在提升執行力的技能和改善執行力不足的方式和習慣方面，給出具體有效的解決方案。通過這個課程的學習，您將能領會執行力的真正含義，掌握從現有能力和資源通向目標的思路和方法。